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4、业务人员月/季/年度绩效评价表
作者:liyongsen2 来源: 日期:2012/4/18 16:01:28 人气:
  

 业务人员月/季/年度绩效评价表

(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)

姓    名

 

部门

 

职务

 

评 价 人

 

评价时间

年   月 日-  年  月 日

评价尺度及分数

优秀(10分)  良好(8分)
一般(6分)  较差(4分)  极差(2分)

评分

备注

工作业绩

工作素质

仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。

 

 

工作量

仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

 

 

工作速度

仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。

 

 

工作达成度

与目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。

 

 

工作能力

计划性

工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。

 

 

应变力

针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

 

 

改善创新

问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。

 

 

职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。

 

 

发展潜力

是否具有学识、涵养,可塑程度。

 

 

周全缜密

工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。

 

 

    他    

成本意识

是否具备成本意识,能积极节省,避免浪费

合作性

人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。

 

 

信息管理

收集,整理客户/供方资源及市场信息积极主动

 

 

执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

 

 

品德言行

是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。

 

 

考评总分

 

考评者意见

           

 

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    “全国个人诚信公共服务平台”(www.11-22.cn / www11-22.org)做为国家级最具权威的”个人诚信”服务平台,是由中国信息协会信用专业委员会(主管单位:国家发改委)、中国市场学会信用工作委员会(主管单位:中国社会科学院)、中国管理科学研究院院诚信评价研究中心、北京国创至信信息技术发展中心等单位联合主办的,不以盈利为目的的信用体系建设平台,是国家社会信用体系建设的重要环节,是由国家发改委主导、39个部委参与的“全国信用信息共享平台”的有力补充。

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全国个人诚信公共服务平台

二零一九年

  

声   明 

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2014年11月1日 

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